7月2日，徐州市人大副主任、民建市委主委李君超帶領民建市委企業(yè)工作委員會一行，應邀參觀視察了會員企業(yè)——常開集團，旨在通過進一步了解會員企業(yè)發(fā)展情況，幫助找出企業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展獻計劃策。

與會人員首先參觀了常開集團，隨后召開座談會。民建建筑支部主委、常開集團董事長朱國義介紹了常開集團由兩節(jié)柜臺成為如今旗下?lián)碛?0余家實體企業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)況。

作為為省市慈善事業(yè)做出重要貢獻的民建會員企業(yè)，常開集團經(jīng)濟實力雄厚、企業(yè)文化豐蘊。但在發(fā)展中也遇到了階段性矛盾和問題。民建市委企業(yè)工作委員會進行了梳理分析，主要在于企業(yè)關鍵技術需要轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)產(chǎn)品占有份額需要進一步擴大、企業(yè)的有利資源需要進一步有效整合，以及如何推進自主品牌研發(fā)等一系列問題。

針對問題，大家據(jù)理分析，暢所欲言，對企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展方面提出了中肯的建議，對會員企業(yè)的下一步發(fā)展提供了智力支持。

助推企業(yè)發(fā)展是民建的職能延伸，聯(lián)系經(jīng)濟界是民建的界別特色，發(fā)揮職能、彰顯特色是民建會的優(yōu)良傳統(tǒng)。